EVOLVX LAB / PREVEDERE PER DECIDERE
Il prossimo passo della tua azienda,
in anteprima.
Quanta merce ordinare. Come organizzare i turni. Quando aspettarsi un picco di consumi. Esplora cosa cambia quando puoi guardare un po’ più avanti.
E se la prossima promozione funzionasse?
01 / METTITI ALLA PROVA
Tre situazioni. Le tue decisioni.
Scegli un caso, cambia le condizioni e osserva le conseguenze. Poi fai scorrere il tempo per scoprire com’è andata.
UN E-COMMERCE DI ARTICOLI PER LA CASA
La promozione parte. Il magazzino è pronto?
Una piccola attività online prepara gli ordini del prossimo mese. Cambia la promozione e verifica se le scorte bastano.
958pezzi
0pezzi
Copre il periodo
Svela i giorni successivi, tenuti nascosti al modello.
Le condizioni cambiano la previsione; le risorse cambiano il tuo piano.Esplora i valori della previsione
Previsione aggiornata: Vendite e scorte, Nessuna promozione, 14 giorni. Domanda stimata: 958 pezzi. Pezzi da riordinare: 0.
Il futuro ha più di una possibilità.
La linea è la previsione centrale. L’area azzurra mostra un intervallo tra esiti più bassi e più alti: ti aiuta a vedere quanto è incerta ogni previsione.
02 / DAI NUMERI ALLE SCELTE
Più tempo per prepararti.
- 01
Riconoscere i ritmi
Vendite del weekend, stagioni, giornate intense. Lo storico contiene indizi utili per organizzare ciò che viene dopo.
ANTICIPARE - 02
Aggiungere il contesto
Una promozione pianificata, un evento, un programma di produzione: ciò che conosci già può entrare nella previsione.
CONTESTUALIZZARE - 03
Preparare un margine
La previsione ha un’incertezza. Vederla aiuta a ragionare su scorte, capacità e priorità con maggiore consapevolezza.
PIANIFICARE
Come funziona questa demo
Dati inventati, previsioni autentiche.
Abbiamo creato tre attività simulate con stagionalità, variazioni e fattori ricorrenti. Timestral-209M ha ricevuto soltanto lo storico e le condizioni note in anticipo. I valori successivi sono stati tenuti separati per verificare la previsione.
Le nove previsioni sono state calcolate in anticipo con il modello ufficiale e vengono esplorate nel browser. I cursori delle risorse aggiornano i calcoli aziendali istantaneamente.
La fascia rappresenta i quantili 10%–90% del modello per ciascun punto. L’intervallo è nominale: in questo esempio sintetico non garantisce una copertura dell’80%, né una probabilità sul totale del periodo.
Ipotesi dei calcoli
- Magazzino: somma della previsione centrale, senza consegne o nuovi rifornimenti durante il periodo. Riordino stimato = domanda prevista meno scorta disponibile, con minimo zero.
- Ristorazione: un turno al giorno e 20 coperti per addetto. L’organico stimato copre il giorno più impegnativo della previsione centrale.
- Energia: ogni punto indica i kWh consumati in un’ora. Si contano le ore in cui la previsione centrale supera la soglia scelta; non si stimano picchi istantanei di potenza.
Gli esempi illustrano possibilità d’uso. Qualità e utilità su un’azienda reale si misurano sui suoi dati; il modello non stabilisce rapporti di causa ed effetto.
Previsioni generate il 22 ottobre 2026
Revisione modello: 9874d252ab0aae16f7f7c999f98f98d6ad7d8365
Revisione codice: a534bdbd244d64f3d9d743f46c7bf6fc330ed4ff
03 / E NELLA TUA AZIENDA?
I tuoi dati hanno già una storia.Scopriamo cosa viene dopo.
Vendite, prenotazioni, consumi, produzione. Partiamo da una domanda concreta e dai dati che hai già per capire se una previsione può aiutarti a decidere meglio.
Scopri cosa puoi prevedere con i tuoi datiUn primo confronto, sul tuo caso concreto.